出席民眾聯席2025年度財政預算交流會
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民眾聯席 財政預算交流會
日期:3月11日(二)
分享嘉賓:鄧飛校長及何君堯議員
地點:香港華商銀行公會
中環雲咸街南華大廈5樓
楊啟明院長 林志恆秘書長
黃玉嫻理事長 彭春娥理事
香港智能物業管理學會 HKSMART
Science科學
Management管理
Aging高齡
Reality現實
Technology技術
時代進步,引用科學方法進行物業管理,
已是大勢所趨,香港人口及大廈,面對
雙高齡問題,業界已不能莫視,要面對
現實,年青與資深從業人員,創新與傳
統技術融合,集思廣益,希望為市民
「安居樂業」,齊心共同努力!
鄔滿海教授
HKSMART 創會榮譽顧問
前房屋協會主席、屋宇署署長、
金紫荊星章
樂齡科技與樂活安居禮運大同篇 (理想社會的模範)大同世界描繪的大道之世,人人有德,人人敬老,人人愛幼,無處不均勻,無人不飽暖的理想社會。在大道施行的年代,天下是人們所共有的,把品德高尚的人、能幹的人選拔出來,講求誠信,培養和睦氣氛。正是「智能物業管理學會」的管理人架構,有品德能幹的人聚賢成群,為社會老友記樂活安居。所以人們不單奉養自己的父母,不單撫育自己的子女,要使老年人能終其天年,中年人能為社會效力,幼童能順利地成長,使老而無妻的人、老而無夫的人、幼年喪父的孩子、老而無子的人、殘疾人都能得到供養。這叫做大同世界 (理想社會)。隨著人口高齡化,加上疫情催化了創新科技於社會服務的應用,樂齡科技產品
和技術近年不斷推陳出新,本地創科企業亦嘗試投入相關的研發工作,協助院舍應用遠程醫療及相關護理科技提升服務質素。人口老化是本港關注問題,長者住屋、家居支援及醫療保健的需求亦日見殷切。房協在20年前已推出「長者安居樂」住屋計劃,目前有將軍澳樂頤居及牛頭角彩頤居兩個項目,近年更推出位於北角丹拿山的非資助性質長者房屋「雋悅」,以配合長者較高的退休生活要求。「雋悅」內設護理安老院舍、日間護理及認知訓練中心、認知及復康中心,物理治療等個人健康護理服務,並同養和醫院及浸會大學中醫學院合作,設立醫療中心及專科門診,為住客提供中西保健。有關醫療服務以「用者自付」的形式管理。「房屋老化」與「人口高齡化」是香港社會發展未來需要處理的問題。欣悉「香港智能物業管理學會」的成立,正是沿著這個弘大的方向探討,進行對症下藥的改善方針,實屬難能可貴。在此期盼「香港智能物業管理學會」能為香港「人口老化」的挑戰出謀獻策。本人在這方面可以擔任「義務諮詢顧問」幫助會務的發展。
陳銳添創會會長 將軍澳獅子會創會會長
譚耀宗先生 大紫荊勳賢、GBS、JP 前人大代表
楊啟明教授 學會院長、香港地產行政師、哲學家
民眾聯席 財政預算交流會
日期:2025年 3月11日(二)
•鄧飛:教育界代表,關注教育資源分配同教育政策。
•何君堯:立法會議員,對財政預算案有深入研究,提出多項改善建議。
鄧飛見解:
1 教育資源優化:從教育界角度出發,提到學校的資源分配問題,例如小班教學導致教師數量過多而學生數量不足,建議優化教育資源配置。
2 教育界國安教育問題:提到教育界的國安教育問題,認為部分教師對國安教育的態度同執行存在問題,建議加強教師培訓同考核。
3 教育資源分配:強調教育資源分配的合理性,提出需要優化小班教學的資源配置,避免教師數量過多而學生數量不足的問題。
4 教育津貼發放:對教育津貼嘅發放提出意見,認為應直接諮詢家長意見,而唔係僅僅透過學校進行分配,確保津貼能夠真正惠及需要嘅家庭。
5 行業專業化代替政治化,避免外行人管理內行人。
何君堯見解:
1 減薪建議:提出高級官員薪酬應下調10%至15%,認為即使減薪後仍能維持生活,同時體現同市民「同舟共濟」嘅精神。
2 綜援制度檢討:批評綜援制度存在漏洞,部分人長期依賴綜援而無就業意願,建議加強檢討同收緊條件,避免資源浪費。
3 減少外判顧問:指出政府在聘請顧問公司方面存在浪費,例如路政署嘅項目規劃時間過長、費用過高,認為應更多利用內部資源,減少對外判專家嘅依賴。
4 建立問責制:強調需要建立問責制,確保政府開支嘅每一環節都有明確嘅責任同效益評估,避免資源浪費。
5 指出預算案未有顯示出有效嘅開源節流措施,開支同收入嘅差距仍然巨大,赤字達到870億港元。
6 強調政府需要展示更積極的態度去應對財政問題,而唔係僅僅維持現狀。
7 提出政府開支同收入的增長缺乏合理解釋,例如開支從上一年嘅7800億增加到8223億,但收入僅從6300億增加到6500億,難以維持長期財政健康。
上述筆記資料是根據現場兩位議員的錄音製作而成,特此通告。
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2025年香港繁榮